Pourquoi favoriser le développement personnel individuel ou collectif auprès de vos collaborateurs ?
Tenir compte de l'importance des "softs skills" et de l'évolution en développement personnel de vos collaborateurs
apporte des bénéfices non négligeables, car le collaborateur est considéré dans son ensemble aussi bien dans sa sphère
personnelle que professionnelle. En effet, en cas de difficultés, de déséquilibre, de non prise en compte
des besoins d'évolution dans une des sphères, vos collaborateurs pourront difficilement être sereins et épanouis
dans leurs rôles de vie au travail ou dans leur vie privée.
Ces types d'interventions permettent :
- Des temps de conscientisation et de ressources
- Des temps de recul et d'échange auprès d'un partenaire de confiance
- Des opportunités d'enrichissement
4 bénéfices pour vous et vos collaborateurs en qui vous croyez !
- Accroitre le potentiel de responsabilisation
- Améliorer la performance du personnel
- Renforcer les compétences humaines
- Créer ou renforcer une meilleure ambiance de travail
Quels sont les différents types d'accompagnement proposés par le cabinet ?
Ateliers développement personnel & partage
Proposez à vos collaborateurs de courts ateliers pratiques durant lesquels des astuces utiles sont évoquées
à des fins personnels mais aussi à impacts sur la sphère professionnelle. Quelques thèmes possibles:
Communication efficace : Dépasser l'interprétation, évoquer une critique constructive, affirmer un point de vue contraire, savoir dire non, s'exprimer sans blesser
Développement personnel : Confiance en soi, reconnection à soi et au sens à sa vie...
Cible : Tous collaborateurs
Offres privilégiées pour vos collaborateurs (CE / Services relations, bien-être et social)
Proposez à vos collaborateurs une participation entreprise pour leurs séances en dehors des horaires de travail
pour leurs coachings privé ou encore une cellule d'écoute (Accompagnement particulier) auprès d'un partenaire de confiance avec qui ils pourront
prendre du recul,
échanger sur leurs difficultés et challenges personnels ou professionnels, profiter d'un soutien pour
leurs démarches du moment.
Cible : Tous collaborateurs
*Training & coaching Management / Gestion de projet
Proposez à votre collaborateur une formule individuelle alliant le coaching et la formation en management ou gestion de projet. (Hors DFPC)
Le coach apporte des ressources utiles à des moments clés du coaching pour éveiller le collaborateur sur des connaissances auxquelles il n’avait pas ou plus accès.
Le coaché a ainsi l’opportunité de confronter en bienveillance sa situation actuelle avec ses nouvelles ressources.
Cible : Managers / Chefs de projets motivés
Prestation limitée* : 3 Accompagnements privilégiés par an, contactez moi afin de voir les disponibilités pour l'année en cours