
Pourquoi favoriser le développement personnel individuel ou collectif auprès de vos collaborateurs ?
Tenir compte de l'importance des "softs skills" et de l'évolution en développement personnel de vos collaborateurs apporte des bénéfices non négligeables, car le collaborateur est considéré dans son ensemble aussi bien dans sa sphère personnelle que professionnelle. En effet, en cas de difficultés, de déséquilibre, de non prise en compte des besoins d'évolution dans une des sphères, vos collaborateurs pourront difficilement être sereins et épanouis dans leurs rôles de vie au travail ou dans leur vie privée.
Ces types d'interventions permettent :- Des temps de conscientisation et de ressources
- Des temps de recul et d'échange auprès d'un partenaire de confiance
- Des opportunités d'enrichissement
4 bénéfices pour vous et vos collaborateurs en qui vous croyez !
- Accroitre le potentiel de responsabilisation
- Améliorer la performance du personnel
- Renforcer les compétences humaines
- Créer ou renforcer une meilleure ambiance de travail
En tant que Coach de vie reconnue d'Etat et Psychopraticienne certifiée, je respecte le code déontologique du coaching et de la psychotérapie relationnelle, comprenant la loyauté envers l'entreprise, la neutralité, la bienveillance, le non jugement et le secret professionnel.
Quels sont les différents types d'accompagnement proposés par le cabinet ?

Ateliers développement personnel & partage
Proposez à vos collaborateurs de courts ateliers pratiques durant lesquels des
astuces utiles sont évoquées
à des fins personnels mais aussi à impacts sur la sphère professionnelle.
Quelques thèmes possibles:
Communication efficace : Dépasser l'interprétation, évoquer une critique constructive, affirmer un point de vue contraire, savoir dire non, s'exprimer sans blesser
Développement personnel : Confiance en soi, reconnection à soi et au sens à sa vie...
Cible : Tous collaborateurs

Offres privilégiées pour vos collaborateurs (CE / Services relations, bien-être et social)
Proposez à vos collaborateurs une participation entreprise pour leurs séances en dehors des horaires de travail pour leurs coachings privé ou encore une cellule d'écoute (Accompagnement particulier) auprès d'un partenaire de confiance avec qui ils pourront prendre du recul, échanger sur leurs difficultés et challenges personnels ou professionnels, profiter d'un soutien pour leurs démarches du moment.
Cible : Tous collaborateurs

Training & coaching Management / Gestion de projet
Proposez à votre collaborateur une formule individuelle alliant le coaching et
la formation en management ou gestion de projet.
Le coach apporte des ressources utiles à des moments clés du coaching pour
éveiller le collaborateur sur des connaissances auxquelles il n’avait pas ou
plus accès.
Le coaché a ainsi l’opportunité de confronter en bienveillance sa situation
actuelle avec ses nouvelles ressources.
Cible : Managers / Chefs de projets motivés